DESETIMINUTOVKA: Řízení rizik a bezpečnostní opatření

O čem desetiminutovka je

Základ prevence, zaměstnanci musí rozumět procesu řízení rizik: identifikace nebezpečí → hodnocení rizik → opatření → kontrola. Aktivní zapojení zaměstnanců do procesu zásadně zvyšuje efektivitu prevence.

Co školení pokrývá

• Zaměstnavatel je povinen zajistit bezpečnost a ochranu zdraví zaměstnanců při práci s ohledem na rizika možného ohrožení jejich života a zdraví, která se týkají výkonu práce (dále jen "rizika").
• Zaměstnavatel je povinen vytvářet bezpečné a zdraví neohrožující pracovní prostředí a pracovní podmínky vhodnou organizací bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a přijímáním opatření k předcházení rizikům.
• Zaměstnavatel je povinen soustavně vyhledávat nebezpečné činitele a procesy pracovního prostředí a pracovních podmínek, zjišťovat jejich příčiny a zdroje. Na základě tohoto zjištění vyhledávat a hodnotit rizika a přijímat opatření k jejich odstranění.
• Není-li možné rizika odstranit, je zaměstnavatel povinen je vyhodnotit a přijmout opatření k omezení jejich působení tak, aby ohrožení bezpečnosti a zdraví zaměstnanců bylo minimalizováno.
• Přijatá opatření jsou nedílnou a rovnocennou součástí všech činností zaměstnavatele na všech stupních řízení.
• O vyhledávání a vyhodnocování rizik a o přijatých opatřeních je zaměstnavatel povinen vést dokumentaci.
• Při přijímání a provádění technických, organizačních a jiných opatření k prevenci rizik je zaměstnavatel povinen vycházet ze všeobecných preventivních zásad, uvedených v odst. (5), § 102, Zákoníku práce.
• Zaměstnavatel je povinen přizpůsobovat opatření měnícím se skutečnostem, kontrolovat jejich účinnost a dodržování a zajišťovat zlepšování stavu pracovního prostředí a pracovních podmínek.

(Úplná osnova s přesným zněním a odkazy na jednotlivá ustanovení je v zakoupeném dokumentu.)

Doplňující informace a pojmy

• Prevencí rizik se rozumí všechna opatření vyplývající z právních a ostatních předpisů k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a z opatření zaměstnavatele, která mají za cíl předcházet rizikům, odstraňovat je nebo minimalizovat působení neodstranitelných rizik.

Příklady z praxe

• Zaměstnanec nahlásí nové riziko (kluzká podlaha po dešti), vedoucí přijme opatření (protiskluzová rohož).
• Hodnocení rizik neobsahuje práci ve výšce, ačkoliv zaměstnanci lezou na žebříky denně.

Časté chyby

• Hodnocení rizik existuje v šuplíku, ale zaměstnanci s ním nebyli seznámeni.
• Rizika se hodnotí jednorázově, neaktualizují se při změnách.

Co hrozí při kontrole

OIP kontroluje: existenci hodnocení rizik, jeho aktuálnost, seznámení zaměstnanců. Nejčastější zjištění u kontroly.

Právní rámec

• Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů: odst. (1), § 101, odst. (1), (2), (3), (4), § 102, odst. (3), § 106, písm. b), odst. (2), § 108

Jak desetiminutovku použít v praxi

Dokument dostanete ve formátu DOCX (Microsoft Word) a PDF. Na první straně je osnova školení, na druhé prezenční listina. Do DOCX doplňte hlavičku firmy a případně vlastní interní pokyny, PDF je připravené k tisku bez úprav. Vedoucí proškolí lidi před směnou, podepíšou prezenční listinu a ta jde do dokumentace BOZP. Celé to trvá deset minut.

Téma je jedním ze 72 v komplexním balíčku desetiminutovek. Pokud chcete školit průběžně po celý rok, vyjde balíček nebo sada výrazně levněji než jednotlivá témata.